隨著宣偉昨日披露全年業(yè)績后,誰能成為“全球最大涂料生產(chǎn)商”,答案已塵埃落定。但真正意義上的“全球最大涂料生產(chǎn)商”,其實(shí)答案早就很清晰了……
1月18日,PPG公布的2017年財(cái)務(wù)業(yè)績顯示,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈銷售額為147.5億美元,同比增長超過3%;凈利潤16.28億美元,同比增長46.13%。
1月25日,宣偉(Sherwin-Williams)公布的2017年財(cái)務(wù)業(yè)績顯示,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈銷售額為149.84億美元,同比增長26.4%;凈利潤18.14億美元,同比增長60.1%。
類別 |
PPG |
宣偉 |
銷售額 |
147.5億美元 |
149.84億美元 |
凈利潤 |
16.26億美元 |
18.14億美元 |
PPG、宣偉2017財(cái)年銷售額、凈利潤對比情況
單從數(shù)據(jù)對比來看,PPG與宣偉的差距很小,銷售額只相差2.34億美元?!八坪踔徊钜粋€(gè)小的并購?!蓖拷缬^察員李明月分析認(rèn)為,“就算PPG不執(zhí)行并購計(jì)劃,單靠內(nèi)生增長也能趕超宣偉??梢哉f,PPG再次奪回‘全球最大涂料生產(chǎn)商’名號,這是大概率的事。”
記者注意到,如果純粹以涂料業(yè)務(wù)來對比的話,PPG銷售額遠(yuǎn)超宣偉。數(shù)據(jù)顯示,宣偉旗下黏合劑、密封劑業(yè)務(wù)占比很大,如果以2016年銷售額118.56億美元來計(jì)算,涂料業(yè)務(wù)占比為62.64%,約為74.26億美元。此外,“威士伯旗下也有部分樹脂業(yè)務(wù),就算合并威士伯后,涂料業(yè)務(wù)占比也難以匹敵PPG。”
數(shù)據(jù)顯示,PPG工業(yè)2016年銷售額為147.5億美元,除去銷售額占比3%的玻璃纖維業(yè)務(wù)后,涂料業(yè)務(wù)銷售額高達(dá)143億美元(除去玻璃業(yè)務(wù)后,PPG也還有部分非涂料業(yè)務(wù),但占比比較?。?。
“大,只是單純從銷售額數(shù)據(jù)上來對比;但從綜合實(shí)力對比來看,PPG更勝一籌。”記者提取了PPG、宣偉兩個(gè)巨頭年報(bào)及相關(guān)資料的數(shù)據(jù),從銷售額、凈利潤、區(qū)域銷售分布、涂料業(yè)務(wù)占比等方面進(jìn)行了對比。詳細(xì)如下:
|
2017年 |
2016年 |
2015年 |
2014年 |
2013年 |
PPG |
147.5 |
147.51 |
147.66 |
153.60 |
142.65 |
宣偉 |
149.84 |
118.56 |
113.4 |
111.3 |
101.9 |
PPG、宣偉2013-2017年銷售額對比情況(單位:億美元)
|
2017年 |
2016年 |
2015年 |
2014年 |
2013年 |
PPG |
16.26 |
5.86 |
13.38 |
11.33 |
9.50 |
宣偉 |
18.14 |
11.76 |
10.53 |
8.66 |
7.53 |
PPG、宣偉2013-2017年凈利潤對比情況(單位:億美元)
PPG工業(yè)2017年區(qū)域銷售及涂料業(yè)務(wù)板塊占比情況
|
美洲地區(qū) |
歐洲地區(qū) |
亞太地區(qū) |
拉丁美洲 |
份額占比 |
43% |
30% |
17% |
10% |
銷售額 |
63.425億美元 |
44.25億美元 |
25.075億美元 |
14.75億美元 |
宣偉各區(qū)域銷售占比情況
|
美國和加拿大地區(qū) |
其他國際地區(qū) |
份額占比 |
79% |
21% |
銷售額 |
124.82億美元 |
33.18億美元 |
宣偉合并威士伯后2016年各地區(qū)銷售額占比情況(158億美元)
從數(shù)據(jù)對比來看,PPG業(yè)務(wù)地區(qū)分布比較均衡,而宣偉業(yè)務(wù)主要集中在美國和加拿大地區(qū)?!?strong style="margin:0px;padding:0px;-ms-word-wrap:break-word !important;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;">綜合來看,PPG是一個(gè)名副其實(shí)的全球性涂料巨頭,而宣偉更像是一個(gè)區(qū)域性的涂料巨頭。”
名稱 |
集團(tuán)業(yè)務(wù) |
PPG |
汽車涂料、汽車修補(bǔ)漆、航空航天涂料、建筑涂料、防護(hù)涂料、船舶涂料、一般工業(yè)涂料、包裝涂料、特種涂料及材料,等 |
宣偉 |
汽車涂料、重防腐涂料、建筑涂料、家具涂料、家裝木器涂料、一般工業(yè)涂料、包裝涂料、汽車修補(bǔ)漆以及樹脂,膠粘劑、密封劑,等 |
宣偉各涂料業(yè)務(wù)板塊占比情況
|
工業(yè)涂料 |
建筑涂料 |
|
PPG |
占比 |
60% |
40% |
銷售額 |
88.5億美元 |
59.0億美元 |
|
宣偉 |
占比 |
34% |
66% |
銷售額 |
50.95億美元 |
98.89億美元 |
、
從以上數(shù)據(jù)綜合對比來看,PPG綜合實(shí)力強(qiáng)于宣偉。“PPG是一家擅長于收購的企業(yè)。在接下來的發(fā)展中,預(yù)計(jì)PPG將繼續(xù)采取收購戰(zhàn)略,擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)版圖,進(jìn)一步拉大與宣偉的差距?!庇^察員李明月認(rèn)為。
“我們的財(cái)務(wù)靈活性依舊強(qiáng)勁,因此將依照此前公布的2017-2018年合計(jì)35億美元現(xiàn)金部署計(jì)劃,在2018年支出至少24億美元的現(xiàn)金用于收購和股票回購項(xiàng)目?!盤PG公司董事長兼首席執(zhí)行官M(fèi)ichael McGarry在前不久公布的財(cái)務(wù)業(yè)績中如此表示。
PPG并購帶來的增長
記者發(fā)現(xiàn),自1997年以來,PPG累計(jì)進(jìn)行了超過45次并購,其中大型并購包括:2008年收購SigmaKalon,2013年收購阿克蘇諾貝爾北美建筑涂料業(yè)務(wù),2014年/15年收購Comex等。收購帶來的銷售增長達(dá)6%。
記者注意到,在去年的近3個(gè)月里,PPG工業(yè)還曾三次向競爭對手阿克蘇諾貝爾提出收購要約,出價(jià)分別為208億歐元、245億歐元和269億歐元。但PPG最終還是撤銷了收購要約,這也意味著其拓展涂料和化學(xué)品領(lǐng)域全球影響力的努力以失敗告終。
“PPG此次收購計(jì)劃,其實(shí)是擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)版圖,提高自身的綜合實(shí)力,更好第應(yīng)對全球化工領(lǐng)域更加激烈的市場競爭。”觀察員認(rèn)為,“此次收購失敗也只是暫時(shí)的,預(yù)計(jì)PPG還將會繼續(xù)強(qiáng)化收購,壯大自己。”
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